Informe L'Ambigú — ventas, reseñas y plan temporada baja

Ada - Agente de Adark de GDP. Ventas Revo 18 jul–16 oct 2026, platos, márgenes, proveedores y plan hasta el cierre del 18 de diciembre. Reseñas, reservas, marketing y comunicación van dirigidos a Llums; precios a cuadrar y compras, a GDP. Cada cifra: dato, estimación u objetivo.

Leyenda: Dato cifra medida en Revo, Holded o plataformas · Estimación cálculo aproximado a validar · Objetivo meta o propuesta.

1. Resumen ejecutivo

Para quién es cada parte

Llums (marketing y comunicación): reseñas, reservas online, fidelización, cliente local y campaña hasta el 18 de diciembre. GDP (administración y compras): costes no cargados en Revo, escandallos, precios de proveedor a revisar y el bloque «Proveedores varios pagados por GDP». Eva y el local: operaciones de sala, briefing y ejecución día a día.

270.393 €Ventas DatoIVA incl., 65 días abiertos
4.160 €Venta media por día Dato
27,40 €Ticket por comensal Dato9.868 comensales
4,5 / 4,6TripAdvisor / Google Dato996 y 1.646 opiniones
Las ventas aguantan: octubre tiene la mejor media diaria

Dato: 4.417 €/día del 1 al 16 de octubre frente a 3.707 €/día en la segunda quincena de julio. Las semanas se mueven entre 18.000 y 23.000 €; la mejor fue la del 5 al 11 de octubre (23.132 €).

La comida del mediodía crece y la cena cae

Dato: comensales medios de mediodía 56/día en julio y 110/día en octubre; en cena 68/día en julio y 59/día en octubre. La temporada baja se juega en la cena y en los miércoles (el día más flojo, 3.521 €/día).

GDP: no sabemos el margen real — el coste no está cargado en Revo

Dato: los 181 productos de la carta tienen coste 0 en Revo. Estimación con facturas de Holded: coste de compras de comida ≈ 22,7 % de la venta de comida sin IVA en jul–sep. GDP debe cuadrar escandallos y cargar costes en Revo para los platos que más se venden.

Llums: reputación buena; riesgo en servicio y precio percibido por el cliente local

Dato: en TripAdvisor el 88,6 % de las opiniones son de 4–5. Quejas recientes: servicio lento o frío, pan con alioli cobrado sin pedirlo y precios «para guiris». Las respuestas se escriben en bloque (casi todas el 22–24 sep 2026), no al día. Llums define ritmo de respuesta y mensajes; el local ejecuta.

Abrís de lunes a viernes: no hay ni una venta en sábado o domingo en todo el export de Revo, y TripAdvisor publica el horario lunes–viernes 9:00–23:00, cerrado fin de semana. Todas las medias de este informe son de días laborables.

2. Ventas

Periodo: sábado 18 de julio a viernes 16 de octubre de 2026. El primer día con venta es el lunes 20 de julio y el último pedido es del 16 de octubre a las 22:34 (hora de Madrid); el fichero se llama «hasta 17 oct», pero ese día no hay ventas. Las ventas son el total de las órdenes de Revo, que cuadra al céntimo con los informes Z (dato).

Ventas por semana

Dato. Euros con IVA, semanas de lunes a viernes. La primera empieza el 20 jul.

0k5k10k15k20k25k20 jul: 15.904 €20 jul27 jul: 21.163 €27 jul3 ago: 21.758 €3 ago10 ago: 19.395 €10 ago17 ago: 22.456 €17 ago24 ago: 21.402 €24 ago31 ago: 18.044 €31 ago7 sep: 21.106 €7 sep14 sep: 21.626 €14 sep21 sep: 22.290 €21 sep28 sep: 21.699 €28 sep5 oct: 23.132 €5 oct12 oct: 20.419 €12 oct
Ver tabla de ventas semanales
SemanaVentas
20 jul15.904 €
27 jul21.163 €
3 ago21.758 €
10 ago19.395 €
17 ago22.456 €
24 ago21.402 €
31 ago18.044 €
7 sep21.106 €
14 sep21.626 €
21 sep22.290 €
28 sep21.699 €
5 oct23.132 €
12 oct20.419 €

Resumen por mes

Dato. Julio y octubre son parciales; compara con la venta por día.

MesDíasVentas€/díaÓrdenesComensalesTicket/ordenTicket/comensal
Julio (18–31)1037.067 €3.707 €4641.24479,89 €29,80 €
Agosto2188.571 €4.218 €1.2083.20673,32 €27,63 €
Septiembre2291.747 €4.170 €1.4643.38562,67 €27,10 €
Octubre (1–16)1253.008 €4.417 €8542.03362,07 €26,07 €
Total periodo65270.393 €4.160 €3.9909.86867,77 €27,40 €

El ticket por comensal baja poco a poco (29,80 € en julio, 26,07 € en octubre, dato): hay más comidas de mediodía, que son más baratas, y menos cenas largas. Para comparar: junio entero vendió 85.856 € (3.903 €/día) y julio entero 81.139 € (3.528 €/día), dato. No hay datos de Revo de antes del 27 de mayo de 2026, así que no puedo comparar con el otoño de 2025.

Comida y bebida

Dato. Venta por línea antes de descuentos de orden: 283.242 €.

  • Comida · 205.291 € · 72,5 %
  • Bebida · 77.952 € · 27,5 %

Venta media por día de la semana

Dato. €/día abierto.

Lun4.457 €
Mar3.797 €
Mié3.521 €
Jue4.306 €
Vie4.718 €

Cuándo se vende

Dato. Por hora de apertura de la mesa. Picos a las 13 h y a las 20 h.

FranjaVentasPesoLectura
Mañana (9–12 h)8.537 €3 %Cafés y algo suelto. La carta de desayunos está en Revo pero no registra ninguna venta en el periodo.
Mediodía (12–17 h)115.902 €43 %Crece en octubre: 110 comensales/día de media.
Tarde (17–18 h)2.607 €1 %Hueco muerto entre servicios.
Noche (18–23 h)143.349 €53 %Baja en octubre: 59 comensales/día de media.

Terraza y sala

Dato. Órdenes con venta; comensales según Revo.

ZonaVentasÓrdenesComensalesMesas en Revo
Terraza184.438 €2.9496.85111
Sala interior85.515 €1.2003.17221

Control de caja (dato): 12.860 € en invitaciones y descuentos, 85 órdenes cerradas a 0 € y 80 órdenes en negativo que suman −6.191 €. GDP / Eva: cada invitación o anulación debe llevar un motivo en Revo. Cobro: 227.295 € con tarjeta y 43.098 € en efectivo según los Z; 6.327 € de propinas con tarjeta.

3. Platos más y menos vendidos, y márgenes

Cómo he filtrado (dato): solo platos de comida de la carta, sin acompañamientos, menú infantil, postres ni el botón abierto «Varios comida» (392 unidades, 2.713 €). Quedan 33 platos, todos con 100 unidades o más. El margen es una estimación con escandallos a partir de facturas de Holded, sobre el PVP sin IVA (10 %). En Revo el margen sale «no cargado»: GDP tiene que cerrar ese hueco.

Los 6 más vendidos

Unidades y ventas: dato de Revo. Coste y margen: estimación. Precios a cuadrar: GDP.

PlatoUds.VentasPVPCoste est.Margen est.
Tagliatelle con burrata54611.466 €21 €3,38 €82,3 %
Ensalada César52810.537 €20 €sin datosin dato
Hamburguesa clásica4949.846 €20 €sin datosin dato
Rigatoni boloñesa4469.374 €21 €sin datosin dato
Pulpo a la plancha38412.283 €32 €8,79 €69,8 %
Salmón a la plancha3718.904 €24 €2,48 € (parcial)88,6 %

Los 6 menos vendidos

Unidades y ventas: dato de Revo. Coste y margen: estimación.

PlatoUds.VentasPVPCoste est.Margen est.
Huevos rotos con trufa1021.530 €15 €2,49 €81,7 %
Carpaccio de calabacín1191.904 €16 €1,53 €89,5 %
Curry verde1282.432 €19 €2,74 €84,1 %
Shakshuka1352.025 €15 €1,71 €87,5 %
Bacalao salvaje1474.998 €34 €1,93 € (parcial)93,8 %
Ensalada de ventresca1572.983 €19 €4,51 €73,9 %

Lectura: el pulpo es el plato que más factura (12.283 €) pero el de menos margen entre los top. Los cuatro platos «sin dato» (César, hamburguesa, boloñesa) dependen de pollo y carne de Ca's Caparrot sin desglose: primer hueco para GDP. Los menos vendidos no pierden dinero por plato; ocupan carta con poca rotación. Shakshuka y huevos rotos encajan mejor en un desayuno de laborable que en la cena.

Alcachofas: el plato con menos margen de la carta — GDP a confirmar

Estimación: 355 unidades a 16 €, coste ≈ 7,13 € por ración (alcachofa confitada de Lácteos Palma, 59,70 € la caja de 36) y margen ≈ 51 %. En temporada (nov–mar) la alcachofa fresca debería salir más barata.

Postres (dato, sin coste cargado): cheesecake 250 uds., tiramisú 207, brownie 184, panacotta 132, helado de pistacho 80, de almendra 68. Solo 9 de cada 100 comensales piden postre y 18 de cada 100 piden café: oportunidad de ticket sin llenar más mesas (sala + mensaje Llums).

Estimación Food cost global: compras de comida en Holded jul–sep 41.411 € frente a 182.779 € de venta de comida sin IVA, ≈ 22,7 %. Bebida: 11.998 € frente a 66.531 €, ≈ 18,0 %. Total ≈ 22,5 %. Orientativo: puede faltar factura en Holded y no cuenta mermas ni stock. GDP valida.

4. Proveedores — equipo GDP

Destinatario: GDP (compras / administración)

Todo lo de precios a cuadrar, ofertas alternativas y desglose de facturas va a GDP. Eva y Tati ejecutan en el local cuando GDP lo pida. El bloque «GDP» del listado de gasto son proveedores varios pagados por GDP (no un proveedor único llamado GDP).

Base: 759 facturas de compra de Holded de oct 2025 a oct 2026 (dato). Los precios por unidad salen de leer líneas de factura; algunas vienen de PDF escaneado y pueden tener errores de lectura: cada fila es una estimación que GDP debe confirmar con la factura en mano.

Gasto por proveedor en 12 meses

Dato. Base imponible Holded, 13 oct 2025 – 13 oct 2026. Incluye alquiler y servicios.

Ferrer Pina (alquiler)42.500 €
Proveedores varios pagados por GDP37.751 €
Cafés El Gallo24.166 €
Ca's Caparrot16.808 €
Jaume Mas13.265 €
189810.229 €
Highland Gold10.149 €
Consignaciones del Mar8.044 €
Milo Sur6.570 €
Vera6.561 €
Lácteos Palma5.053 €
Mercadona4.295 €

«Proveedores varios pagados por GDP» (37.751 €, dato Holded): compras y gastos que facturan o liquida GDP para el local, no un único proveedor. GDP debe desglosar esa partida (qué conceptos, qué proveedores finales) para poder negociar y cargar costes en Revo.

Precios a revisar — acción GDP

Precios: dato de factura. Lectura: estimación, confirmar con factura original.

Producto · proveedorAntesAhoraCambioQué hacer (GDP)
Carpaccio de ternera · Vera11,95 €/u (oct 2025)25,80 €/u (desde mar 2026)+116 %Confirmar si cambió el formato. Si no, pedir precio a otro proveedor ya.
Burratina · Vera—18,69 €/kg≈ +18 %Lácteos Palma la factura a 15,80 €/kg. Se han gastado 4.000 € en Vera.
Pulpo cocido · Corpa (vía El Gallo)39,66 €/kg41,07 €/kg+3,6 %13.484 € al año: el ingrediente más caro. Pedir dos ofertas alternativas.
Alcachofa confitada · Lácteos Palma55,50 €/36 u59,70 €/36 u+7,6 %2.900 € de mayo a septiembre. Probar alcachofa fresca en temporada.
Bacalao7,06 €7,91 €+12 %Vigilar; plato de poca venta.
Huevo campero · Vera2,17 €2,50 €+15 %Comparar con proveedor de huevo local.
Gnocchi Rummo2,30 €2,75 €+20 %Comparar con otra marca o distribuidor.
Parmesano · Lácteos Palma—23,90 €/kg+26 % vs VeraVera lo factura a 18,95 €/kg. Unificar en el más barato.

Huecos para GDP: Ca's Caparrot factura la carne sin desglose (6.047 € solo en jul–sep) — sin kilos y €/kg no hay escandallo de hamburguesa, César ni boloñesa. Atún rojo (36–39,90 €/kg) y corvina (12,90–17,90 €/kg) varían mucho; pedir precio semanal. Una línea Martín Códax 5,40 → 10,80 € parece error de lectura de caja doble; no la cuento.

Método GDP (30 minutos al mes, con Eva/Tati)

  1. Lista corta de 15 productosPulpo, carne, burrata, salmón, atún, alcachofa, parmesano, aceite, huevos, pan, café, refrescos, cerveza, vino de copa y patata.
  2. Precio de cada factura en una hojaProveedor, fecha, formato y €/kg o €/u. Si sube más de un 5 % en un mes, se marca.
  3. Dos ofertas alternativas al trimestrePor producto marcado. Sin cambiar de proveedor por céntimos: solo si la calidad es igual.
  4. Pedir a Ca's Caparrot factura con desgloseKilos y €/kg por pieza. Sin eso no hay escandallo de carne.
  5. Desglosar «proveedores varios pagados por GDP»Sacar la lista real detrás de los 37.751 € y asignar responsable de negociación.
  6. Pasar el coste a RevoCuando un precio cambia, actualizar el coste del plato para ver el margen real.

5. Reseñas y reputación — equipo Llums

Destinatario: Llums (marketing y comunicación)

Llums define tono, ritmo de respuesta, plantillas y cómo pedir reseñas. Eva o quien ella diga ejecuta en el local. Ari (Llums) recibe las órdenes operativas por email desde Mia.

PlataformaNotaOpinionesPosiciónCuándo
TripAdvisor4,5 / 5996#78 de 2.695 en Palmaconsultado 27 oct 2026
Google4,6 / 51.646—vía guia-palma.com, 11 ago 2026

TripAdvisor (dato): 655 excelentes, 227 muy buenas, 56 normales, 24 malas y 34 pésimas; el 88,6 % es de 4–5 y el 5,8 % de 1–2. Por apartados: servicio 4,4, comida 4,4, ambiente 4,4 y relación calidad-precio 4,2 (el más flojo). Lo más citado: croquetas, hamburguesa, pasta, patatas y hummus. Google Maps no se pudo abrir directamente; datos de Google vía guia-palma.com.

Excelente655
Muy bueno227
Normal56
Malo24
Pésimo34

Lo que gusta

  • La terraza junto a Santa Eulàlia y el ambiente tranquilo en pleno centro.
  • Croquetas, hummus, falafel, tagliatelle, tartar de atún y postres caseros.
  • Equipo amable que aconseja; el arte de Eva en las paredes.
  • Opciones vegetarianas, veganas y sin gluten.

Lo que se repite en las quejas

  • Servicio lento o frío: bebidas que tardan, camareros que «no se preocupan».
  • Pan con alioli servido sin pedirlo y cobrado.
  • Precio alto para el cliente de Palma: «enfocado a guiris».
  • Fallos puntuales de cocina (plato salado, puré aguado, oct 2025).

«The food was exquisite especially the croquettes. I cannot fault this place at all.»

— claire h, TripAdvisor, sep 2026 (5/5)

«We got some dry, dry bread with aioli - we hadn't ordered it and were allowed to pay 5 euros.»

— Henrik J, TripAdvisor, sep 2026 (1/5, traducido del danés)

«If you are from Palma you must know that it is focused on guiris with prices, a shame.»

— Irma M, TripAdvisor, mar 2026 (1/5, traducido del español)

«Service was terible the waiters absolutly did not care and looked like they were bothered by guests.»

— Michael Baštrnák, Google, jul 2026 (2/5)

Respuestas (dato): de las 15 reseñas más recientes de TripAdvisor, 9 tienen respuesta, y 8 de esas se escribieron el 22 o el 24 de septiembre de 2026, para reseñas de marzo a agosto (hasta seis meses de retraso). Las de 2025, incluida una de 2/5, no tienen respuesta. En Google, de 10 reseñas jul–ago 2026 visibles, 5 tienen respuesta y la de 2/5 no. El pan con alioli es el producto de comida que más se vende (597 uds. en 581 de 3.990 órdenes): si se sirve sin preguntar, genera quejas.

Órdenes para Llums — cómo gestionarlas

  1. Definir responsable local (Eva o delegado) y checklist diario Llums: Google + TripAdvisor, 10 minutos, lunes a viernes.
  2. Objetivo Llums: responder todas en menos de 48 h; 1–3 estrellas en menos de 24 h, en el idioma del cliente.
  3. Nunca discutir en público. Agradecer, reconocer el fallo concreto y ofrecer contacto.
  4. Cada lunes, Llums recoge temas repetidos y los pasa a Eva para la reunión de equipo.
  5. Pedir reseña en el momento bueno: QR en la bandeja de la cuenta (diseño y copy: Llums).

Plantillas de respuesta (Llums valida tono; local envía)

Positiva
Muchas gracias por tu visita y por tus palabras. Nos alegra que disfrutaras de [plato o detalle]. Te esperamos en tu próxima visita a Palma. Un saludo, el equipo de L'Ambigú.
Queja de servicio
Gracias por contárnoslo y sentimos que la espera y la atención no estuvieran a la altura. Lo hemos hablado con el equipo. Si quieres, escríbenos a [email] y te lo explicamos en persona. La dirección de L'Ambigú.
Cobro no pedido
Tienes razón: el pan no debe servirse sin preguntar. Ya hemos cambiado cómo lo ofrecemos. Disculpa la molestia y gracias por avisarnos. La dirección de L'Ambigú.
Precio / cliente local
Gracias por tu opinión. Trabajamos con producto fresco de Mallorca y queremos que quien vive en Palma también se sienta en casa: entre semana tenemos [menú de mediodía / club]. Nos encantaría que lo probaras. La dirección de L'Ambigú.

6. Reservas, rotación y canales — equipo Llums

Destinatario: Llums (comunicación + sistema de reservas)

Hoy solo se reserva por teléfono o WhatsApp. Llums elige canales, mensajes y soft launch; Eva opera el libro de mesas. No hay datos de reservas en Revo.

Dato Revo, periodo analizado.

Dato de Revo (periodo)Valor
Mesas de 2 comensales2.412 de 3.990 órdenes (60 %)
Grupos de 6 o más137 órdenes (3,4 %)
Duración mediana de mesa, terraza57 min (el 75 % sale antes de 78 min)
Duración mediana de mesa, sala64 min (el 75 % sale antes de 85 min)
Duración mediana en cena≈ 68–70 min
Comensales por servicioMediodía 88 de media (máx. 142); cena 65 de media (máx. 85)

Qué canal usar (decisión Llums)

CanalPara quéCosteEncaje
CoverManagerLibro único, widget web y Google, confirmaciones y lista de esperaCuota mensual: pedir presupuestoRecomendado
TheForkVisibilidad ante turistas que buscan mesaComisión por comensal: pedir tarifaOpcional
WhatsApp BusinessBienvenida, horario, enlace de reserva y recordatorioApp gratuitaSí, desde ya
TeléfonoQuien prefiere llamar; mismo libroYa existeMantener

Reglas de rotación propuestas

Objetivo, basado en duraciones reales de Revo. Llums las comunica; sala las aplica.

Puesta en marcha suave (Llums + Eva)

  1. WhatsApp BusinessPerfil con horario, carta, mensaje automático y enlace de reserva (copy Llums).
  2. Demo y precio CoverManagerLlums pide demo y decide con Eva antes de fin de semana.
  3. Plano de mesasNumerar igual en Revo y en el libro; marcar mesas no reservables.
  4. Probar solo con la cenaDos semanas online en cena; mediodía como ahora.
  5. Revisión a las dos semanasNo-shows, mesas vacías y quejas; luego extender al mediodía.

7. Equipo y profesionalización

Eva lleva el día a día y Tati los recursos humanos. Dato Revo: todas las órdenes del periodo se abrieron con solo 3 usuarios — el equipo comparte usuario y no se mide quién vende, invita o anula. Las quejas de servicio se repiten en 2025 y 2026.

Eva · día a día

  • Cinco números cada mañana: venta de ayer, comensales, ticket medio, invitaciones y reseñas nuevas.
  • Briefing de 10 minutos antes de cada servicio: reservas, platos del día, qué recomendar.
  • Aprobar invitaciones y anulaciones con motivo en Revo.
  • Escandallos de los 10 platos más vendidos con cocina, coordinado con GDP, antes de diciembre.

Tati · personas

  • Un usuario de Revo por persona, sin excepciones.
  • Cuadrante ajustado a la venta: más gente a mediodía y menos en cena entre semana.
  • Acogida de una página para cada nuevo: carta, alérgenos, cómo ofrecer pan, postre y café.
  • Charla individual cada mes; reconocer en público las reseñas que nombran a alguien.

Estándares de servicio

Objetivo; Llums puede usarlos en formación y mensajes.

MomentoObjetivo
Saludo y carta tras sentarsemenos de 2 minutos
Primera bebida en mesamenos de 5 minutos
Pan con aliolise ofrece, nunca se sirve sin preguntar
Postre y cafése ofrecen en todas las mesas
Cuenta tras pedirlamenos de 5 minutos

8. Cliente local, fidelización y temporada baja — equipo Llums

Destinatario: Llums (marketing y estudio de mercado)

Abrís hasta el 18 de diciembre. Mediodía laborable crece (cliente Palma); cena y miércoles flojean. Las reseñas de locales hablan de precio, no de calidad. Llums diseña oferta, club y campaña; Eva ejecuta en sala.

Cómo fidelizar (decisión Llums)

OpciónCosteA favorEn contra
Tarjeta de sellos en papelImprenta, bajoSe entiende al momentoSe pierde; no da datos
Sello digital (app)Cuota mensual: pedir precioDatos de visitasOtra app para cliente y equipo
Club por WhatsAppGratis con WhatsApp BusinessMensajes: menú, eventos, huecosPedir permiso y no saturar

Recomendación Ada: noviembre con club WhatsApp + tarjeta de papel (p. ej. 6.º menú de mediodía con café o postre). Barato y medible. Llums confirma diseño y copy.

Ideas para llenar más

Propuestas. Precios y costes por validar con Eva; campaña Llums.

9. Plan priorizado por equipo

Objetivo Acciones y plazos propuestos.

#AcciónEquipoCuándo
1WhatsApp Business + libro de reservas; demo CoverManagerLlums + EvaEsta semana
2Responder reseñas pendientes; ritmo 48 h; plantillas y QRLlums + EvaEsta semana
3Pan con alioli: ofrecerlo, no servirlo sin pedirEva y salaMañana
4Usuario Revo por persona; motivo en invitaciones/anulacionesTati + GDPAntes del 7 nov
5Escandallos top 10 y coste cargado en RevoGDP + Eva/cocinaAntes del 30 nov
6Precios: carpaccio, burrata, parmesano, pulpo; desglose Caparrot; desglose «proveedores varios GDP»GDPNoviembre
7Menú mediodía + club WhatsApp cliente local + estudio de mercadoLlumsDesde el 9 nov
8Menú grupos cenas empresa 1–18 dicLlums + EvaOfrecer ya

Fuentes y límites